Тренинги для сотрудников и руководителей вашего предприятия. Сделайте вашу команду сильнее!
"Финансы и бюджеты"
Цели тренинга:
Развернуть перед учестниками экономику предприятия, показать как их профессиональные роли влияют на общий результат работы, в том числе:
- Как работает организационная и финансовая структура Компании;
- Как влияет на общий результат работы каждое подразделение;
- Как движется капитал Компании, и как повысить его эффективность и результативность;
- Какие внешние факторы влияют на прибыль, и как их включить в формулу прироста прибыли;
"12 инструментов повышения прибыли"
Цели тренинга:
Познакомить участников с двенадцатью инструментами повышения прибыли с учётом профиля бизнеса. Провести отработку инструментов силами участников и зафиксировать регламент использования инструментов, и опыт участников тренинга.
Участники получат возможность:
- Изучить практические навыки использования инструментов повышения прибыли своей Компании;
- Отработать персональные навыки в роли участника процесса повышающего прибыль;
- Изучить новые и современные инструменты повышения прибыли бизнеса.
Прогнозируемый результат:
Список решений для повышения прибыли предприятия в сроках от трёх до двенадцати календарных месяцев от начала внедрения.
Повышение прибыльности предприятия, как следствие финансово-экономической устойчивости и рыночной силы.
«Методология решения проблем - 8D»
Цели тренинга:
а) Сформировать у участников тренинга понимание необходимости системного подхода к решению возникающих проблем, ознакомить их с методом решения проблем 8D и апробировать его.
б) Дать участникам тренинга представление о принципах формирования рабочей группы для решения проблемы и навыки формирования и управления рабочей группой, созданной для решения проблемы
в) Дать участникам тренинга навыки:
- идентификации и описания проблем,
- поиска и определения причин (первопричин) возникновения проблем,
- разработки сдерживающих действий и корректирующих мер воздействия для решения проблемы.
Прогнозируемый результат:
Повышение результативности и эффективность профессиональной деятельности сотрудников организации.
«Эффективное общение на 100%!»
Цели тренинга:
Повышение личной эффективности и результативности в общении с коллегами и близкими, через грамотное использование внутреннего эмоционального ресурса.
Прогнозируемый результат:
1) Получение навыков рационального использования эмоций, конструктивного общения и повышение качественного ощущения жизни.
2) Диагностика причин тревожного состояния в общении.
3) Отработка негативных эмоций.
4) Составление пошагового плана роста качества результатов общения, а том числе со значимыми людьми.
«Формирование корпоративной культуры»
Цели тренинга:
1) Сформировать у участников тренинга понимание что такое корпоративная культура, какая она бывает из чего складывается и как формируется. Роль руководителя
2) Разобрать с участниками тренинга инструменты и методы формирования и диагностики корпоративной культуры, как конкурентного преимущества компании
Прогнозируемый результат:
Формирование целостного системного представления о корпоративной культуре организации. Умение формировать программу развития корпоративной культуры, нацеленную на повышение мотивации персонала и конкурентного преимущества на рынке.
«Управление конфликтами»
Цели тренинга:
1) Сформировать у участников тренинга понимание конфликтных ситуаций
2) Исследовать источники и причины возникновения конфликтов
3) Разобрать с участниками тренинга эффективные поведенческие стратегии при конфликте
4) Научиться диагностировать и предотвращать конфликты
5) Научиться выходить с территории конфликта с положительным балансом
Прогнозируемый результат:
Формирование целостного системного представления о природе конфликтов и динамике их развития. Умение быстро диагностировать, и грамотно разрешать конфликтные ситуации.
«Процессный подход в деятельности организации»
Цели тренинга:
1) Сформировать у участников тренинга понимание процессного подхода в рамках международного стандарта ИСО 9001-2015, в том числе:
- определение процесса, характеристики процесса;
- жизненный цикл процесса;
- документирование процесса в рамках требований международного стандарта ISO 9001:2015;
- статистическая природа процессов;
- задачи владельца процесса (своевременное обеспечение всеми видами ресурсов, мониторинг, периодическая оценка результативности/эффективности процесса на основе установленных критериев);
- измерение процессов, определение критериев результативности для оценки результативности/эффективности процессов;
- улучшение процесса и оценка уровня зрелости процесса;
2) Ознакомить участников тренинга с методиками описания процессов и применяемыми для этого формами.
3) Дать участникам тренинга навыки в описании процессов, измерении процессов, определении и выборе критериев для оценки результативности процессов.
Прогнозируемый результат:
Получение навыков самостоятельного мышления процессными категориями, умение описывать процессы, определённые организацией, вносить свой вклад в работу над повышением их эффективности и результативности.
«Тайм-менеджмент»
Цели тренинга:
Дать участникам тренинга навыки и инструменты тайм-менеджмента для повышения личной эффективности через:
1) Создание оптимальной структуры рабочего времени – индивидуальная работа, совещания и оперативки, отдых
2) Методы и инструменты повышения вовлечённости и производительности
3) Создание оптимальной структуры личного времени – общение, развитие интеллектуальное и физическое, семья и близкие
4) Оперативное планирование на день, неделю, месяц
5) Стратегическое планирование на год, три, пять лет
6) Ресурсный анализ
Прогнозируемый результат:
Увеличение продуктивности, личной мотивации и вовлечённости в рабочих процессах и сферах личного развития.
Мы подготовим и проведём тренинг ориентированный на ваше предприятие, с учётом индивидуальных характеристик вашего бизнеса и уровня ваших специалистов!
Если вы планируете выездной тренинг, мы рекомендуем вам завершить его сеансом йоги под руководством нашего инструктора. Это поможет выровнять эмоциональный фон и гармонизирует мышечный тонус и психологическое состояние участников в завершении продуктивного дня.
Вам знакомо состояние, когда опускаются руки? Компания работает так же, а продажи с каждым месяцем хуже. Вы чувствуете, пора что-то менять или скоро придется писать маркером на ватмане РАС-ПРО-ДА-ЖА и закрываться.
Начните перемены с семинара «Формула сайта: анатомия интернет-торговли»
На мероприятии 18 октября вы узнаете о развитии продаж в интернете, на 5 часов отключитесь от рабочих задач и погрузитесь в мотивирующую бизнес-атмосферу.
