Нижний Новгород, тел. + 7 (831) 415-36-64; +7 952 777 30 83;

 +7 910 792 03 93, info@yourbussines.ru; http://вашбизнес-нн.рф/

Управленческий учет и отчетность, планирование и бюджетирование, управленческий аудит

Программа семинара практикума

«Планирование, бюджетирование  и управленческая отчетность»


Время: с 9-30 до 17-30 (с перерывом на обед, и двумя кофе-паузами)

Основная часть

  • Что такое управленческая отчётность?
  • Что такое планирование и бюджетирование?
  • Зачем Вам нужно вести планирование и бюджетирование?
  • Какие формы управленческой отчетности Вы используете? Как повысить экономический эффект от использования форм управленческой отчетности?
  • Как поделить расходы на «плохие» и «хорошие»? Как избавиться от «плохих»? До какой величины стоит наращивать «хорошие» расходы?
  • Как отделить продукт «локомотив» от продукта «балласта»? Что делать после того, как Вы разделили свои продукты?
  • Как узнать, где заработанная прибыль, и почему сумма в кассе отличается от финансового отчёта?
  • Каким образом точно посчитать Вашу прибыль за прошедший месяц? За прошедший год?
  • Как планировать результат работы на следующий месяц? На следующий год?
  • Как обеспечить достижение запланированного Вами показателя прибыли?
  • Как быстро, просто и эффективно внедрить планирование и бюджетирование на предприятии?

Практическая часть.

Строим управленческий баланс Вашего предприятия

Проводим экспресс-оценку платежеспособности предприятия

Устраняем разночтения между балансом и отчетом о доходах и расходах

Связываем три формы управленческой отчетности: баланс, доходы и расходы, движение денежных средств. 

Мастер-класс "Ликвидатор затрат 2.0. Бюджетирование", Конгресс-центр «Ока-бизнес», Нижний Новгород, проспект Гагарина, 27, подробности на:

http://likvidatorzatrat.ru/

Скачайте брошюру

Яндекс.Метрика